海关纸质退税联取消后 货代如何做好应收风险防控？

从2015年4月海关总署发出关于取消打印出口货物报关单证明联〔出口退税专用〕的公告后，几乎所有的货代朋友们都开始关注一个问题：以后如何来控制运费风险？
 
为大家总结一些应对方法，供大家参考和开拓思路，希望能对大家起到帮助。
 
1、对4月份的退税联，让报关行争取5月31日前退下来，等客户把前面的运费付进来或补签了合同后，再放退税联。
 
2、对首次合作的客户实行付款买单，对熟悉客户实行授信等级来放单。
 
3、对一些业务量大、付款周期长的客户，要特别关心，一旦被拖住，资金链断掉，公司有直接被拖垮的可能。
 
4、对现有客户进行信用评估，公司制作出《客户资信评估表》，由相关部门经理和业务员对客户进行评估，评估的内容有：公司规模、业务类型、业务量、盈润率、合作时间、付款周期、公司地址、员工素质、企业文化等方面，按1-10分来打分，依据打出来的分数综合分析后，给出授信额度，财务部再根据授信额度来控制是否签放提单；超过授信额度的单子，需要相关负责人进行审批。
 
5、对所有未签过合同的合作客户，全部补签合同；对不愿签合同的单位，要慎重。另外，货代公司对现有合同重新修订下，要更加严谨，最好是让海事法院的专业律师过目一下。
 
6、呼吁货代行业各协会间相互合作，联合推出顾客信用统计、信用监管，信息公示、信息共享、信用约束等手段，避免损失。